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为推动格尔木盐湖走运公司各项出产经营工作有序发展，12月27日，集团公司党委专职副书记李志明、运营治理部副部长董瑞洋一行赴格尔木盐湖走运公司调研。

调研会上，公司所属各单元掌管人就2024年度出产经营情况、工作亮点以及存在的问题逐一进行汇报，并对2025年度工作思路进行论述。李志明对公司2024年度成就赐与注定，并对各人提出的经营思路进行探求和互换。

李志明要求，一是要当真贯彻集团公司“112583”鼎新发展战术，坚韧不拔与集团公司党委统一思想，为集团公司整体鼎新发展战术落实落地阐扬作用。二是要敢于承担责任与压力，率先垂范，阐扬示范引领作用。2024年经营指标已落地，要在高质量实现2025年经营指标工作上持续用劲发力，全力以赴确保工作指标落地见效，为集团公司发展阐扬前锋作用，为职工人民钻营更大利益。三是要对峙为2025年的发展做好基础性、长远性的工作，调动公司整个干部职工积极性、自动性，共同迎接2025年新挑战。四是要狠抓三项制度鼎新。在省国资委党委的有效领导和集团公司党委的正确携带下，全面落实全员绩效查核、末位裁减工作，造就整个干部职工“干”字当头、“勇”字当先的良好风格。五是要全力保障安全维稳工作，紧绷安全出产这根弦，分工、协调抓好安全出产查抄、监监工作，确保各项工作顺利发展。

起源：格尔木出产经营公司   撰稿：哈学花