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7月10日，，凯达物流公司召开2024年上半年出产经营总结分析会，，集团公司党委委员、、副总经理、、工会主席邸惠兰出席会议并讲话，，公司班子成员、、所属各单元掌管人、、各部室掌管人参与会议。。

公司党委副书记、、总经理秦海民就2024年上半年出产经营工作实现情况进行了汇报，，分析查找上半年出产经营工作中的幽微环节和存在问题，，并提出了2024年度下半年工作思路及具体行动。。

邸惠兰在听取汇报后，，与各家单元掌管人分析探求存在的难题与问题，，并对下半年出产经营工作提出了思路和要求，，一是紧盯岁首出产经营指标不放松，，要切实转变工作风格、、突破思想禁锢，，积极索求新的增长点，，力争下半年实现扭亏为盈；二是要学会过紧日子，，严格节制各项成本，，提升企业产值，，助推企业脱节目前存在的困境；三是深刻落实“干部要干、、思路要清、、律己要严”的工作要求，，激励公司干部职工解放思想、、锐意进取、、担任作为，，辅导干部要带头干，，明确各项工作的落脚点，，亲力亲为投入到各项工作中去，，营造干事创业的优良氛围；四是加强市场研判，，进行两全经营，，在网络货运平台的建设、、物流数字化转型高低功夫。。五是加大应收款子回收力度，，为下半年项目发展提供资金保险。。公司党委书记、、执行董事马红奎指出，，邸惠兰副总经理对上半年工作的分析，，为推动凯达公司鼎新脱困理清了思路、、指了然方向，，加强了整个干部职工联结一心，，奋力实现下半年各项工作的信心。。今后，，凯达公司将紧紧萦绕集团公司“112583”鼎新发展思路，，凸起实干导向、、提升工作效力、、抓好工作落实，，致力攻关工作难点，，以时不我待、、只争朝夕的心灵状态，，推动公司安稳有序发展。。

起源：：凯达物流公司  撰稿：：钟晶晶