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7月3日，，格尔木盐湖走运公司召开上半年出产经营分析会。。。集团公司党委委员、副总经理、工会主席邸惠兰出席会议并讲话，，会议由格尔木公司党委书记、董事长沙声平主持，，集团出产运营部有关掌管同道合格尔木公司班子成员、所属各单元掌管人及有关部室掌管人参与会议。。。

会上，，公司党委副书记、总经理李洪君简要传递上半年公司整体出产经营实现情况，，班子成员对分管所属各单元出产经营情况进行具体汇报。。。邸惠兰与公司班子成员、所属各单元经理就目前面对的难题和下一步工作重点工作进行互换探求。。。沙声平对公司上半年出产经营工作进行总结。。。他指出，，2024年是全面推动格尔木公司鼎新发展由谋篇布局进入具体施工的关键之年、夯基之年。。。上半年一些工作没有达到预期指标，，下半年要抢抓工作采取补救措施。。。一要紧紧聚焦一个指标。。。要咬住岁首出产经营工作指标不放松，，要充分阐扬产业基础和自身优势，，联结一心保工作。。。二要致力实现两个转变。。。既要转变思想观点又要转变工作风格。。。要敢于以创新思想破藩篱、革固制，，更要把“干”字放在第一位，，营造措施一致的干事创业浓密氛围。。。三要明确凸起工作重点。。。要时刻紧盯安全指标，，严把安全关口。。。紧紧抓住公司鼎新契机，，对峙系统发力、协同发力，，强化高位顶层推动、两全经营，，确保公司年度工作指标保质保量实现。。。

会议最后，，邸惠兰指出，，格尔木公司各项业务指标均出现稳重增长，，各项工作依照既定打算有序推动，，整体经营态势优良，，获得的成就值得注定。。。她强调，，面对当前的市场环境和发展挑战，，公司必要持续坚韧现有优势，，不休优化运营战术，，对峙稳中求进的工作总基调，，在确保业务不变发展的同时，，要积极索求新的增长点，，以实现整年指标工作的顺利实现。。。

起源：格尔木盐湖走运公司  撰稿：马迎明